5 idei despre sănătatea relațională la locul de muncă, de la speakerii CiNPT 2025
👉 Efectele contraintuitive ale bullying-ului la locul de muncă | Ståle Einarsen
Datele cercetărilor arată că, în mod paradoxal, un mediu în care bullying-ul este tolerat afectează mai degrabă angajații rezilienți decât pe aceia care au abilități de coping mai puțin dezvoltate.
👉 Responsabilitate individuală și responsabilitate colectivă în gestionarea bullying-ului | Ståle Einarsen
Soluția nu este (doar) dezvoltarea unor abilități de coping mai bune în astfel de situații. Pentru cineva care face terapie ca să învețe să gestioneze mai bine situațiile dificile cu care se confruntă – inclusiv cu bullyingul – nu este suficientă munca individuală, dacă nu se schimbă ceva și în mediul în care se află.
Acest lucru implică resurse și decizii care țin de management și de grup în ansamblu, deci nu pot fi strict în responsabilitatea unei singure persoane. În plus, oricât ne-ar plăcea să credem acest lucru, comportamentele de bullying nu sunt accidente izolate, ci apar ca urmare a unei serii de factori de risc foarte bine definiți, ceea ce subliniază și mai puternic rolul mediului în prevenția, gestionarea și sancționarea bullying-ului.
👉 Sensul relațional și apartenența la locul de muncă, driveri pentru succes organizațional | Flori-Ana Buzilă
Când simțim că aparținem unui grup, psihicul se poate relaxa și își concentrează atenția și resursele asupra rezolvării problemelor pe care le întâmpină. Practic, într-un mediu sigur, ne putem relaxa și concentra asupra creșterii, fără să mai rămânem blocați în modul de supraviețuire (survival mode), un automatism care se declanșează în mediile nesigure.
👉 Importanța obligațiilor explicite și implicite pentru prevenirea bullying-ului la locul de muncă | Dana Dunel Stancu
Când vine vorba despre obligațiile angajatorului, legea menționează explicit mai multe elemente, însă lor li se adaugă și unele implicite. De exemplu, necesitatea existenței unei culturi organizaționale; se subînțelege aici că este vorba despre o cultură sănătoasă, care să poată preveni fenomenele de bullying sau discriminare.
👉 Aging well, avantajul companiilor care știu să pună în valoare angajații cu experiență | Dragoș Iliescu
Aging well se referă la menținerea unei forțe de muncă capabile, motivate și echilibrate emoțional – altfel spus, este momentul să vorbim despre cum poate fi valorificată experiența angajaților mai în vârstă și cum pot fi ei susținuți în demersurile de învățare continuă. Aceștia pot fi cheia unor organizații mai reziliente, dar pentru acest lucru este nevoie de eforturi mai concentrate în ceea ce privește combaterea discriminării pe criterii de vârstă.