Am gasit pe site-ul cariereonline.ro un articol interesant pe care vreau sa vi-l impartasesc:
„Ce sa faci ca sa ai angajati fericiti?”
- Accentul pus pe realizari duce la o mai mare apreciere a jobului. Managerii trebuie sa faca mai multe eforturi pentru a-i chestiona si afla de la angajati care sunt realizarile lor decat sa se concentreze mereu pe greseli si nerealizari. Intrebarile referitoare la realizari intr-o intalnire de grup incurajeaza recunoasterea in randul colegilor si exprimarea gratitudinii.
- Noile experiente de viata au impact mai mare decat recompensele materiale. O calatorie cu balonul cu aer cald, un curs de degustare de vinuri sau o vacanta in Italia provoaca, de obicei, mai multa fericire decat cheltuirea unei sume de bani comparabile sau a acordarii de produse.
- Frecventa recompenselor e mai importanta ca dimensiunea lor. Un feedback pozitiv frecvent, dar de mici dimensiuni ii va tine mai mult timp fericiti pe oameni decat o recompensa mare, dar rara.
Citeste intreg articolul pe https://floriandronache.wordpress.com/